[דסמנית ריקי קפלן]

זכות,
אי אפשר לפתוח מסעדה,
להציע לאנשים לקנות מינוי חודשי,
ולהשאיר להם כל הזמן את אותו סל מוצרים מצומצם.

מינוי פירושו השקעה קבועה בהרחבת התכנים הקיימים.
תסתכלי מה קורה כאן בליגת האלופות:
אני גם עונה לשאלות ספציפיות
וגם מעלה תכנים נוספים מסוגים שונים.

זו עבודה נוספת.
אין דבר כזה לקבל כסף על תשלום מתחדש בלי לעבוד.
כשתמצאי דבר כזה –
ספרי לי 🙂

החכמה היא לנהל את המינוי כשאת יודעת כמה זמן את מקדישה,
מצהירה מראש מה יהיה תכולת המינוי
ואיפה אופי יהיה לו.
יש 6 סוגים של מנויים לפחות,
ומחליטים מראש מה המינוי כולל, לפני שהוא יוצא לדרך.

ועכשיו לשאלותייך –

1. האסטרטגיה טובה, הטקטיקה גרועה.
הרעיון של במקום קורס דיגיטלי להציע מינוי הוא רעיון נהדר,
אבל למה בחרת בטקטיקה של לפתוח הכל בבת אחת?
מה רע בפתיחת שיעור אחד פעם בשבוע
ואחת לחודש שיעור משותף לכולם על אקורדים, למשל?
שיכול להיות לייב בזום ויכול להיות מוקלט.

2. כתבת שהתייעצות לא רלוונטית וגם לא משימות.
את רוצה לשאול את הלקוחות מה חסר להם?
מה הם רוצים שתתני?
לשאול אם מעניין אותך להתייעץ או לקבל משימות?
את רוצה לבדוק מה עושים המצליחים בתחומך?
או שאולי את רוצה, למשל, להציע מפגש חודשי נחמד,
בסכום סמלי,
שבו ילמדו בכל פעם שיר אחד קל ושיר אחד קשה,
ואז יש לך פתרון למתחילים ולמתקדמים בבת אחת,
ואת לא צריכה להכין חומרים מראש?

מה את אומרת, זכות?
מה נראה לך?